Menschen und Veränderungen

Organisationen brauchen Veränderungen: den Schwung, sie zu initiieren, die Kraft, sie zu gestalten und die Ehrlichkeit, sich ihren Erkenntnissen zu stellen. Das alles leisten Menschen.

Veränderung bedeutet Entwicklung. Jede Entwicklung verläuft unterschiedlich: Sie wird bestimmt von Akteuren, Umständen und ihrem Kontext. Keine Veränderung ist wie die andere.

Heute arbeiten viele Organisationen daran, ihre Mitarbeitenden und ihre Führungskräfte zu stärken, um so Strategien, Strukturen, Prozesse und Produkte zu verbessern.

Mitarbeitende möchten zudem häufig mehr sein als Dienstleister, Produzenten und Verkäufer. Sie möchten ihre Wirkung entfalten und mitgestalten.

Zunehmend erkennen Organisationen den Wert der Menschen. Denn auf sie kommt es an, sie sind entscheidend, jetzt und in Zukunft.

Deswegen und vor allen Dingen weil es meiner Überzeugung entspricht, arbeite ich stark menschen- und beziehungsorientiert. Ich berate nicht, ich befähige.

In diesen Situationen begleite ich Sie

Als Facilitatorin, Team- und Organisationsentwicklerin, Mediatorin und Konfliktbegleiterin begleite ich Sie bei verschiedenen Veränderungs- und Entwicklungsszenarien, z.B.:

Häufig geht es um den Umgang mit komplexen und/oder unsicheren Situationen.

Wie läuft das ungefähr ab?

Ich führe Sie durch den gesamten Prozess:

Allein oder mit Kolleg:innen aus meinem Netzwerk gehe ich mit Ihnen Schritt für Schritt, behalte immer Ihre Bedürfnisse und Ziele im Auge und gebe Ihnen den Rahmen für Ihre Entwicklung. In meine Arbeit fließen neben meiner komplett auf Sie gerichteten Aufmerksamkeit Methoden und Ansätze ein wie: Systemische Organisationsentwicklung, Design Thinking, Aufstellungsarbeit, Liberating Structures, Transaktionsanalyse, Selbstorganisation, transpersonale Psychologie und Facilitating – Prozessmoderation.

Beruflicher Hintergrund

Zwanzig Jahre Erfahrung in politischen Institutionen, mit NPOs, als Führungskraft in Unternehmen und Agenturen mit nationalen und internationalen Mandaten haben mich gelehrt, das große Ganze im Blick zu halten, Teams sich neu ausrichten lassen und die Stärken der einzelnen Menschen weiterzuentwickeln.

Meine Erfahrungen decken die gesamte Prozesskette ab:

Kunden

Meine Kunden sind sich darüber bewusst, dass Veränderungsfähigkeit entscheidend ist und ständige Weiterentwicklung Alltag bleiben wird. Sie wissen außerdem, dass persönliche Entwicklung ein wichtiger Grundpfeiler für das Agieren in anspruchsvollen Zeiten ist. Das erfordert Langmut, echte Zusammenarbeit und Vertrauen – von allen.

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